Red Net Moment,1月8日(通讯员赵文静)“热情而充满爱心!我相信’CPIC CG’不仅是一支强大的团队,而且是一支有生命的团队!CPIC十年来,我看到了无限的机遇和发展空间!”中国太平洋保险北京分公司优秀卖家李诚在新年之际向微信集团发送了感谢信,表达了所有“ CG20太平洋保险领导者”的愿望。
“ CG20 CPIC领导者计划”(CPICGIANT)于2019年10月启动。这是中国太保人寿保险倡议的重要组成部分,该倡议旨在以“利他主义”和“目标,优雅,攀登和互惠互利”为核心,建设应得的文化。。Ring也是中国太保人寿试图建立三个团队,通过太保人寿的转型和发展从CG,CE和CA进行调查的一个目标。目标是“打造业内最漂亮的模型”并追求专业品牌”使用保险帮助您永远变绿”,并提高行业基准和“ CPIC服务”的发言人。
该计划启动一年多以来,“ CG20太平洋保险业负责人”积累了公司的主要优势,并营造了一种强有力的氛围,为整个辖区内优秀团队的成长提供了强有力的领导者和坚实的基础。尽管由于2020年的流行而使业务承受压力,但在市场领导者的领导下,太保寿险逆势而上,并成功实现了CG员工的年度正增长。尽管2020年的解决方案令人满意,CG中队对效果有第一印象。
“文化引领卓越”只是2021年太保寿险“第一个月红”的亮点之一。随着一系列以“重新开始”为主题的“第一个月红”业务推广活动的有序开展,“中国太平洋保险人寿保险赢得了第一场战斗。截至2021年1月1日,全年有786人达到了针对私营公司的最新全球MDRT标准,同比增长34.5%。以上。”此外,还有9015人MDRT 1/4以上的人群,同比增长了80%以上。顶级绩效团队已经实现了潜在的扩展和基准测试,而个人业务已经改变并提升了团队并取得了阶段性成果。
实际上,在过去的几年中,太保寿险在“产品+服务”领域取得了骄人的成绩。服务生态系统(例如“ CPIC Home”和“ Life Bank”)已成为Transformation 2.0的主要力量。优质的医疗服务是一个当太保国土普陀国际医疗保健社区和护理服务的示范工作基地于2020年12月26日正式开始建设时,中国太保的人寿保险在成都,大理和杭州仅用了两年半的时间。厦门,南京,上海东滩的六个养老社区项目,以及苗族卫生院和上海普陀国际医疗保健社区的两个医疗与养老相结合的项目,最初已经实施了“东南,西北,中部”的国家布局。
未来,太保寿险将改善其4S服务技能认证体系,创建整合总分和部分得分的顶级绩效开发模型,构建垂直绩效增长系统,同时进一步提升和组建顶级绩效团队,以支持优化团队结构和动能转换。我们在整个生命周期中关注客户的需求,将继续提供精致和专业的服务,进一步丰富“产品+服务”的范围,并扩大“ bigPromote”“ e health”和“ big Pension”战略在全国范围内出租“ CPIC服务”。为更好地与国家战略接轨,服务于社会和民生,同时也迎来了30周年生日,公司取得了骄人的成绩。