在连续三年的负增长,线下零售商和网络零售疲弱的情况下,国美零售最近与拼多多以“可转换债券”的形式进行了密切的战略合作。这是否意味着家用家电行业将在未来?划定势力范围?特别是当拼多多与国美合作组建新的消费仓库时,行业格局可能会从最初的两个相对的仓库变为一个“三足”的仓库,也许一场激烈的战斗才刚刚开始。
“投资者网络”戴浩彤
在资本市场上,巨人已经“结婚”以获得互补利益,并拥护集团以实现战略合作,这已成为近年来普遍的现象。
4月19日晚上,家电零售商国美零售(00493.HK,以下简称“国美零售”)宣布,该公司是香港核桃街(PDD.US)100%的拥有者(子公司)有认购协议,公司将以该债券面值的100%的价格向后者发行3年期2亿美元的可转换债券?为每股1,215港元,较该公司2020年4月17日的收市价每股0.73港元溢价约66.44%。”
4月28日晚,国美零售完成了拼多多认购债券的交付,这意味着两家巨人正式达成战略合作,以应对国美零售与拼多多合作后如何克服增长瓶颈的问题。.com已通过电子邮件发送给国美零售首席执行官邹晓春和公司秘书Situ Jiongpei,但尚未收到回复。
传统3C增长停滞不前的转变迫在眉睫
除资本水平外,拼多多和国美零售在公司水平上正在相互补充和互补。根据数据,国美电器的两个主要服务平台安迅物流和国美管家将同时成为拼多多物流和家用电器服务提供商,它们将主要为拼多多平台零售商提供全国范围的大中型物流,仓储和交付服务。服务和消费者公用事业,包括家用电器的维修,清洁和保养以及以旧换新。同时,所有商品均来自国美零售上架并提供客户服务。拼多多为国美零售提供的好处包括:大数据消耗,平台流量和其他有益的数字零售资源。
无疑,与拼多多的这种“联姻”是国美电器从传统零售商转变为服务提供商和供应链出口商的重要战略决策。对于十年前这家中国最大的家用电器巨头而言,这种合作不仅将使双方能够互补彼此的优势,而且还将鼓励零售模式的新发展和变化。
截至3月31日,国美零售2019年财务报告显示,零售额594.38亿元,较上年同期下降7.57%,尽管净亏损仍为25.9亿元,但略高于48.9亿元的净亏损。2018年,国美电器的销售额持续三年下降.2018年之前,国美电器的零售额达到643.56亿元人民币,同比下降10.09%; 2017年,公司的销售额为715.75亿元人民币,同比下降6.68%。较早。
资料来源:国美零售财务报告
针对销售下降,国美零售表示,由于公司处于战略转型的关键阶段,传统的3C家用电器领域受到了影响。同时,国美零售报告期资产规模为718.72亿元,比上年增长18.32%;流动资产为333.43亿元,比上年下降10.39%。还应该考虑。当查看国美零售在“投资者网络”上的2019年财务报告时,发现该公司的总债务包括计息银行贷款,其他贷款,公司债券和外国债券。以下,2020年到期的债券的最优惠利率为5.78亿美元。截至2019年12月31日,尚未偿还的外国债券总额为4.76亿美元,而一年期可偿还的移动计息银行及其他贷款总额为151.23亿元人民币,这三项总额为225亿元人民币,国美零售也发布了公告。表示,拼多多认购的净收益1.97亿美元将用于偿还贷款。国美零售的现金和现金等价物升至81.87亿元,认购净额不足以偿还短期贷款。
图片来源:国美零售财务报告应当指出的是,尽管传统的3C家用电器的增长停滞不前,但国美零售也面临着在线渠道扩张乏力的瓶颈。
根据《 2019年全国家电行业年报》,2019年中国家电行业零售额为3108亿元,同比增长4.2%,市场份额为38.7%,其中国美电器在线零售份额仅占1.4%,京东占37.3%,天猫占22.9%,苏宁占30.6%,可以看出国美零售的在线零售份额远低于苏宁网和京东等竞争对手。com和天猫。该公司的在线零售明显疲软。
图片来源:思维金融
加速和挑战使一群人保持发热
对于正在放缓线下零售销售并且在线渠道薄弱的国美零售,“捆绑和供暖”应该可以与拼多多实现排水和业务整合,但短期内其表现要优于苏宁易购和天猫等竞争对手。
“国美零售目前在两方面都处于紧急状态。线下和在线都处于高度边缘化状态,线下被苏宁紧压,而京东则在线上。在线问题尤其严重。最大的危机是没有流量。与拼多多合作可以“在排水系统中发挥着作用,而排水系统的规模还有待观察。”家用电器行业的高级观察员刘步晨告诉投资者网络。
他认为,从不同的角度选择与国美零售合作可以在一定程度上平衡家用电器业务。此外,从家庭电子商务行业的角度来看,京东,苏宁,天猫等几乎每个在线和线下电子商务平台都将结合使用。与国美零售合作也将在一定程度上弥补线下渠道的不足。
同时,一些内部人士告诉投资者网络,国美电器的品牌推广将提高拼多多产品和服务的价值,吸引高质量的拼多多用户,并提高客户的单价。
线上线下既有竞争也有差异,电子商务天敌的“纵横结合”趋势已经开始。2015年,阿里巴巴第二次向苏宁易购投资283亿元,苏宁易购进入天猫开业业务,二者成为战略合作伙伴。2017年12月,京东(JD.com)与五星电气(Wuxing Electric)宣布已建立战略合作伙伴关系,双方在网上,线下,售后物流,供应链和新领域共同合作。国美零售的共同努力,一方面意味着其战略联盟新阶段的完全开启,另一方面意味着在激烈竞争中的纵向和横向竞争。
即便如此,一些市场投资者仍在考虑国美零售是否会威胁或威胁京东,阿里巴巴和苏宁电器等公司。刘步臣说:“这次,国美电器无法与苏宁电器和天猫的合作相提并论。“这是因为国美电器的零售竞争力远低于苏宁舒纳普的市场地位。”
但是,毫无疑问,鉴于与旧设备的大哥国美零售合作时,新的交通大亨迅速崛起,其前景非常值得。一方面,它根据多年报告中的数据,实现了2019年销售额10066亿元,年销售额301.4亿元,年活跃购买者5.852亿的规模。从合作到实施,中国第二大电子商务平台国美零售和拼多多都非常快。4月30日,拼多多与国美零售宣布,他们已深入实现“ 5月5日购物节”的合作计划。特别是,拼多多的数百亿补贴团队将进入上海国美的线下购物中心,并通过国美在线购物中心引导消费者。网上商店消费。据悉,此次特别合作“ 5月5日购物节”将持续到6月中旬。
随着拼多多与国美合作建立一个新的消费仓库,国内在线设备零售的竞争无疑也将创造一个新的行业格局,该格局已从最初的两个相对的仓库演变为“三足的胜利”。。(由Thinking Finance制作)■