11月13日,美团新鲜食品超市潇湘新鲜发布公告,自2020年10月29日起,潇湘新鲜食品的在线服务将迁移至美团迈彩应用,其名称将更改。为了继续为“美团杂货生活超市”提供服务,将不再使用原始的潇湘新鲜应用程序。
Bailue.com指出,潇湘食材应用程序产品当前显示在“笔芯”下。
此前,潇湘鲜果负责人表示,潇湘鲜果依靠美团的即时交付,准确的流量,大数据和研发技术等功能为消费者提供了“更快,更新鲜”的新鲜食品体验。随着竞争的加剧,美团关闭2019年在北京以外的所有潇湘生鲜店。今年9月7日,潇湘生鲜宣布关闭迷你计划方庄店,并表示方庄店将于上午9:00关闭。操作将于9月9日停止。
如今,潇湘新鲜应用程序已迁移到美团迈彩应用程序并更名,这在某种程度上意味着美团社区群体的购买正在逐步加速。
小象生了
首家新鲜大象商店于2018年在北京开业,与传统超市最大的不同是Baby Elephant Fresh具有强大的互联网属性,用户可以在应用中下订单并将其交付给商店。蔬菜不是按斤出售的,而是按份量,并且新鲜食物的比例很高。
当时,国内“新零售”的概念正在兴起,互联网公司希望通过技术手段改革传统零售。当时,美团设定了2018年开设20家门店,2019年开设50家门店的目标。
然而结果却相反.2018年7月,小象食进入无锡并开设了两家分店.2018年10月,小象食进入常州并同时开设了三家分店。短短5个月,小象食就开业了在全国3个城市设有7家商店。而且还有美团的扩张计划。
2019年4月,不到两年的时间,美团同时关闭了无锡和常州的5家门店,仅剩北京的2家门店。这5家商店都没有幸存一年。关闭的原因还在于美团高层人员的变动以及新鲜食品的现场设计的频繁变化。
2018年10月,美团高级副总裁陈亮被提升为大象部负责人。收购陈亮之后,潇湘鲜果将其战略从扩张转向控股,从财富密集的超市购买新鲜食品,转变为更清淡的新鲜食品模式,并最终涉足购买美团。在整个2019年,小象的新鲜食品处于紧张状态。
2020年7月,美团成立了“优先部”,加入了社区团体的采购团。同时,大象部更名为“杂货部”。从这个角度出发,关闭了潇湘的线下商店,并关闭了似乎有望在Meituan Maicai应用程序中加入Fresh Food应用程序。
美团麦彩被“多国谋杀案”卷入
社区团体购买本质上是指将新鲜食品带到互联网上出售,即通过电子商务获得新鲜食品。
基本上,新鲜食品电子商务是零售和服务部门之间的一种形式。与零售电子商务相比,美团缺乏供应链方面的技能,这需要像阿里产品这样的电子商务零售公司的供应链能力,以及像美团的兄弟for So for Meituan这样的电子商务公司的劳动力服务。
有趣的是,正因为新鲜食品电子商务是零售电子商务和服务电子商务之间的一种新形式,这两个行业的公司都被迫抢购股份。今年3月,拼多多宣布启动团购工具“ Quick Tuan Tuan”中的一种,它正以一种工具的形式进入社区团购市场。8月,拼多多宣布将斥资10亿元人民币,为社区团体启动购买项目“购买多多”。项目负责人将直接向拼多多首席执行官汇报。
阿里(Ali)早年投资于义国(Yiguo)并进入新鲜食品领域,后来他自己制作了血肉和蔬菜。今年,我们将与G-End合作,开拓农贸市场,将Keruyun POS带入新鲜市场,对世辉集团进行两次投资,并在内部启动多个社区团体购买项目。
京东建立了“京轩豪果”,以为母婴店提供一系列的服务支持,如购销,改变形象和“收藏”方式,以发展应用新鲜食品的电子商务。拼多多起初是一个水果制造商,从社交电子商务开始,专注于农产品,购买社区团体不仅是一条熟悉的道路,也是一种战略选择。
甚至Didi in Travel都推出了Orange Heart Premium,该产品通过微信团体进行分发和推广,并专注于低于市场价格的产品,包括水果,零食,日常必需品等。
不难看出,大型巨头现在已经开始继续为早期市场竞争而进行社区团购工作,而美团希望并且必须赢得新一轮的“百团大战”。在这个“几个国家的谋杀案”中仍然需要时间进行检查。